MĚSTA A MĚSTSKÉ ÚŘADY

Statutární město Přerov (personální audit)* - probíhá

Statutární město Plzeň (nastavování vybraných personálních procesů)* - probíhá

Město Jirkov (personálně – procesní audit)*

Město Sokolov (personálně – organizační audit)*

Město Pečky (zpracování Strategického plánu rozvoje města)*

Město Uherské Hradiště (analýza efektivity práce, sociometrie, mediace)

Město Golčův Jeníkov (personálně – organizační audit)

MěÚ Hodonín (audit organizační struktury)*

Město Němčice nad Hanou (personálně – organizační audit)*

Statutární město Opava (aktualizace Strategického plánu města)*

Magistrát města Brna (CAF)*

Magistrát města Chomutova (klientský audit)*

Magistrát města Plzně (klientský audit)*

Magistrát města Ostravy (klientský audit)*

Magistrát města Zlína (klientský audit)*

MěÚ Hodonín (projekt "Transparentní, Otevřený, Profesionální úřad - MěÚ Hodonín „S lidmi pro lidi“: CAF, strategické řízení, systém ŘLZ, procesní řízení, klientský audit)*

MěÚ Nové Město na Moravě (projekt "Zvyšování kvality, efektivity, výkonnosti a transparentnosti klíčových procesů a služeb Městského úřadu": CAF, strategické řízení, systém ŘLZ, klientský audit)*

MěÚ Dačice (projekt "Efektivita, kvalita, výkonnost a transparentnost služeb a procesů": CAF, strategické řízení, systém ŘLZ, klientský audit)*

MěÚ Šumperk (projekt "Zvyšování kvality a úrovně poskytovaných služeb a efektivity činností na MěÚ Šumperk": strategické řízení, systém ŘLZ, klientský audit)*

MěÚ Humpolec (projekt "Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu MěÚ Humpolec – Řízení lidských zdrojů": strategické řízení, systém ŘLZ, klientský audit)*

MěÚ Chotěboř (projekt "Rozvoj a zlepšování systému řízení lidských zdrojů - MěÚ Chotěboř": strategické řízení, systém ŘLZ, klientský audit)*

MěÚ Žďár nad Sázavou ("Zvyšování výkonnosti, kvality, efektivity a transparentnosti služeb a klíčových procesů MěÚ Žďár nad Sázavou": CAF, strategické řízení, systém ŘLZ, klientský audit)*

Město Rotava (personální a procesní audit)*

MěÚ Vrchlabí (klientský audit)*

MěÚ Varnsdorf (klientský audit)*

MěÚ Zábřeh (klientský audit)*

MěÚ Vodňany (klientský audit)*

MěÚ Šumperk (klientský audit)*

MěÚ Humpolec (klientský audit)*

MěÚ Kyjov (klientský audit)*

MěÚ Cheb (klientský audit)*

MěÚ Písek (klientský audit)*

MěÚ Vodňany (projekt "Sestavení zlepšovacího manuálu CAF, Systémový a výkonnostní audit pro MěÚ Vodňany")

MěÚ Říčany (projekt "Vytvoření systému procesního řízení na MěÚ Říčany, včetně vzdělávání")

Magistrát města Pardubic (procesní a personální audit)

MěÚ Humpolec (klientský a personální audit)

MěÚ Uherský Brod (procesní a personální audit)

MěÚ Břeclav (CAF)

MěÚ Židlochovice (CAF)

MěÚ Dačice (CAF)

MěÚ Veselí nad Moravou (CAF)

MěÚ Tábor (procesní, personální a klientský audit)

MěÚ Mariánské Lázně (procesní a personální audit)

MěÚ Lysá nad Labem (procesní a personální audit)

MěÚ Český Těšín (procesní a personální audit)

MěÚ Poděbrady (procesní a personální audit)

MěÚ Vsetín (CAF, Balanced Scorecard)

Magistrát města Ostravy (analýza výkonu přenesené působnosti městských obvodů)

NEZISKOVÉ ORGANIZACE

Centrum pro rodinu Hodonín (řízení lidských zdrojů: hodnocení, Development centre, leadership, Strategický plán organizace)* - probíhá

Charita Valašské Meziříčí (tvorba Strategického plánu)* - probíhá

Charita Javorník (tvorba Strategického plánu řízení lidských zdrojů: včetně Development centre, hodnocení, leadership)* - probíhá

MENS SANA (evaluace aktivit zaměřených na oblast Strategického plánu organizace, oblast řízení lidských zdrojů, PR a marketing, Finance a fundraising)* - probíhá

GIC NORA (řízení lidských zdrojů, včetně individuálního i týmového koučování a supervize)* - probíhá

Ratolest Brno (řízení lidských zdrojů: hodnocení, Development centre, leadership, Strategický plán organizace)* - probíhá

Oblastní Charita Moravská Třebová (tvorba Strategického plánu)* - probíhá

Centrum sociální pomoci města Litomyšle (personální audit)*

Oblastní Charita Moravská Třebová (personální audit)*

Zámeček Střelice (SWOT analýza organizace a šetření spokojenosti zaměstnanců v rámci Plánu rozvoje)*

Oblastní Charita Přerov (strategický plán organizace)*

Arcidiecézní Charita Olomouc (šetření spokojenosti zaměstnanců 3x 30 organizací v letech 2011, 2014 a 2015)*

Arcidiecézní Charita Olomouc (konzultace ŘLZ)*

Arcidiecézní charita Olomouc (vzdělávání v oblasti strategického, procesního řízení a manažerských dovedností)

Komunitní a vzdělávací centrum Emcéčko (procesní analýza ke strategickému řízení, ŘLZ)*

RATOLEST Brno (strategický plán organizace)*

RATOLEST Brno (supervize k týmové spolupráci)*

SPOLEČNĚ, o.p.s. (supervize k týmové spolupráci)*

Kamarád – Nenuda o.s. (supervize k vytváření metodiky)*

Oblastní Charita Konice (procesní analýza ke strategickému řízení, ŘLZ)*

Oblastní Charita Nový Hrozenkov (procesní analýza ke strategickému řízení, ŘLZ)*

MENS SANA, o.p.s. (procesní analýza ke strategickému řízení, ŘLZ)*

AKROPOLIS, o.s. (šetření spokojenosti zaměstnanců)*

Slezská Diakonie (vzdělávání v oblasti "firemní" kultury)

Oblastní charita Vyškov a Blansko (benchmarkingové studie k dotazníku pro absolventy odborné stáže)

KRAJSKÉ ÚŘADY A MINISTERSTVA

Krajský úřad Jihomoravského kraje (vize organizace dle CAF)

Krajský úřad Moravskoslezského kraje (CAF)

Krajský úřad kraje Vysočina (CAF)

Krajský úřad Olomouckého kraje (benchmarking sociálních služeb)

Krajský úřad Královéhradeckého kraje (benchmarking sociálních služeb)

Krajský úřad Karlovarského kraje (CAF)

Ministerstvo pro místní rozvoj (CAF, průzkumy spokojenosti zaměstnanců)

OSTATNÍ REFERENCE

Aircraft Industries a.s. (procesní a personální audit)

Státní zemědělská a potravinářská inspekce (procesní a personální audit)

Lesnická a dřevařská fakulta Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně (procesní a personální audit)

Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. (Benchmarkingová iniciativa 2005)

Poznámka: zakázky označené * jsme realizovali již jako právnická osoba MVS Projekt, s.r.o. Ostatní jako podnikající fyzické osoby nebo ve spolupráci s jinými subjekty v pozici konzultantů - realizátorů.